La cultura de innovación como parte esencial de las industrias.

La cultura de innovación promueve las acciones de creatividad dentro de una empresa, incentivando a los empleados de las distintas áreas a tener ideas que se alejen de lo tradicional para crear una nueva forma de trabajar. Esto sirve de gran ayuda en diversas industrias.

Una de estas es la industria farmacéutica, la cual ha centrado sus esfuerzos en invertir en los procesos de investigación y desarrollo de nuevos medicamentos ya que es una actividad esencial para garantizar la salud, el bienestar social y la mejora del sistema sanitario.

En una nueva etapa de intentar innovar, ha volcado su trabajo para enfocarse en la transformación digital, que consiste en la aplicación de capacidades digitales a procesos, productos, y activos para mejorar la eficiencia, el valor para el cliente, gestionar el riesgo y descubrir nuevas oportunidades de generaciones de ingresos.

Carolina Betancourt, senior manager innovation de Laboratorio Chile Teva, nos comenta que existen dos principales razones para fomentar la innovación como cultura de la organización.

En el primer punto podemos encontrar la idea de querer hacer las cosas mejor, es decir, “estarse cuestionando si se hacen las cosas de la mejor forma, si podrían hacer algo diferente y eso es importante para mantenerse despierto y que no pase por al lado alguien que lo haga mejor”, aclara.

Explica también un segundo punto, el sentido de avanzar juntos como organización. Teniendo en cuenta que la industria farmacéutica existe hace años y pocas veces se ve la creación de nuevas empresas, la innovación permite visualizar otros procesos, otras corrientes, y a poner en el papel la importancia de no quedarse con procesos o mercados antiguos.

“Hay que buscar un sentido para que la organización se mueva, avance y sea más dinámica”, comenta.

Carolina explica que es importante que se entienda que la palanca de la innovación es necesaria en todos los ámbitos y una vez que está insertada dentro de la cultura de una empresa solo puede ayudar a mejorar la estrategia, ya que permite aterrizarla y hacerla tangible.

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